Conseil en transformation numérique

Consulting en projets web et mobile et accompagnement à la transformation digitale des entreprises et organisations

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Nous vous guidons dans la détection d’opportunités et dans la définition du cadre fonctionnel, technique ou stratégique des projets digitaux

La transformation numérique concerne toutes les organisations, entreprises, associations, etc. Cependant, entre les différents supports utilisés en interne, par les partenaires et par les clients ou les utilisatrices, les besoins de chacun et chacune, les souhaits et idées, il peut être difficile de s’y retrouver et surtout de prioriser les chantiers. Les risques sont nombreux : partir sur une mauvaise direction, manquer une opportunité, s’aliéner une partie des cibles ou clients, construire une usine à gaz qui rebutera les futurs utilisateurs, ou encore perdre du temps et de l’énergie à bâtir des solutions qui ne seront pas assez pertinentes ou performantes, voire obsolètes.

Nous avons conseillé et développé de nombreux projets, à destination de publics très divers — équipes commerciales, clients, grand public, etc. — au sein d’organisations de nature et de domaines variés. Nos expériences nous ont montré l’importance d’être bien conseillé en amont, et également d’une analyse des besoins et des opportunités qui met en regard l’état de l’organisation, des outils et des objectifs en place avec l’expertise fonctionnelle, stratégique, technique et ergonomique. Ce que nous vous proposons est de mettre à votre disposition notre œil et notre savoir-faire pour vous guider dans votre transformation digitale et définir ensemble les contours des solutions à mettre en œuvre, et faire en sorte de tirer le meilleur des outils numériques !

Conseil en transformation numérique
QUESTIONS CLÉS

Pourquoi faire appel à un consultant en transformation digitale ? Voici quelques questions et sujets importants sur lesquels nous pouvons vous guider

  • Où en sont vos concurrents sur leur transformation digitale ? Y a-t-il un retard à rattraper, ou au contraire des opportunités de creuser l’écart ?
  • Y a-t-il des blocages ou des freins à l’adoption de nouveaux outils numériques au sein de votre organisation ou chez vos clients ? Peuvent-ils être contournés par une adoption par étape, des formations, des solutions bien pensées… ?
  • Êtes-vous sûr·e de connaître tous les logiciels qui pourraient vous aider dans vos méthodes et votre communication au quotidien ? Utilisez-vous vos logiciels existants au maximum de leurs possibilités ?
  • Y a-t-il des outils et approches qui sont des standards dans d’autres secteurs d’activité mais que vous pourriez adopter ou dont vous pourriez vous inspirer ? Certaines de vos problématiques n’ont-elles pas été solutionnées par d’autres dans des domaines différents ?
  • Quelles sont les forces et faiblesses de vos logiciels ? Quels points de votre processus sont perfectibles via le numérique ? Y en a-t-il pour lesquels le digital ne semble pas adaptés… et en êtes-vous si certain·e ?
  • Est-il possible de gagner du temps, de vendre mieux ou d’améliorer la qualité de vos services par une interaction entre différents outils ou par la refonte intelligente d’une partie de votre écosystème logiciel ?

Vous voulez y voir plus clair ? Nous avons réalisé un ensemble de questions pour tester si votre organisation est prête pour la transformation digitale !

NOTRE MÉTIER

Le conseil / consulting en transformation digitale pour vous aider à y voir clair

Que vous soyez déjà fixé·e sur des solutions numériques à mettre en œuvre au sein de votre organisation ou que vous soyez aux prémices de ce processus, nous vous proposons notre savoir-faire et notre expertise à chaque étape de la conception pour imaginer le mariage du digital et de votre métier, co-définir une déclinaison numérique de votre stratégie, identifier des opportunités et décrire vos outils de demain.

Pour cela, nous pouvons intervenir très en amont pour réaliser un audit du numérique dans votre entreprise, conduire une enquête sur les besoins de chaque service, étudier les concurrents ou les organisations similaires à la vôtre, réaliser des benchmarks de différents outils, etc. Nous sommes ainsi à même d’identifier les pistes d’amélioration (ex : logiciel sous-exploité), les risques actuels (ex : obsolescence, sécurité), les opportunités en interne ou en externe, ou encore les forces et faiblesses de différents outils logiciels.

À l’issue de ces analyses, ou sur la base de l’expression d’un besoin, nous pouvons former des recommandations à différents niveaux de granularité et sur plusieurs aspects : formation de personnel, remplacement de logiciels, changement de processus, développements techniques à mettre en œuvre, etc.

Nous sommes également en mesure de concevoir et rédiger des cahiers des charges complets qui couvrent plusieurs aspects de logiciels web ou mobile : spécifications fonctionnelles, objectifs stratégiques ou métiers mesurables, recommandations ergonomiques, orientations marketing, spécifications techniques et technologiques…

Enfin, nous sommes à même d’évaluer des prestataires et des outils au regard de votre besoin et du cahier des charges et fournir des préconisations correspondant aux enjeux de votre transformation : rapidité de mise en œuvre, durabilité, faible coût, facilité d’adoption, fiabilité, etc.

Nous pouvons vous accompagner

Que vous ayez une idée très précise en tête ou que vous soyez en phase de réflexion, nous pouvons vous aiguiller sur les solutions numériques possibles. Pour vos besoins en développement et conception de solutions mobile, d’outils métier ou de sites e-commerce sur-mesure, notre agence est présente à Rennes, Bordeaux ou Paris. Nous prendrons le temps d’écouter votre besoin et de vous conseiller sur une approche.

Nous contacter

Des idées à nous partager ? Envie de nous parler d’un nouveau projet ? N’hésitez pas à nous contacter !

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